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如何解释宇宙的前沿不断向前推进的机制?

来源:南阳东日汽车科技网 时间:2018-08-19 09:20

  一方面,利用旗下国内大规模、专业的电商买手天团,精选常规渠道难以触达的国内外品质好货;另一方面,通过与一线大牌深度合作、买断等方式,获取独家低价货源,从而用深度折扣与高性价比商品吸引消费者,再辅以完善的供应链与严格质检体系,唯品会实现了货品品质与价格的统一。
 
  “‘货品’的把控能力直接决定电商企业的成长速度和在消费者中的影响力。”电商观察人士陈东直言,这种核心竞争力恰是唯品会快速成长的基石。
 
  唯品会在推出主打优质、低价好货的“唯品快抢”,强化特卖基因的“最后疯抢”等栏目之余,更顺应社交电商的发展趋势,推出依托微信生态的云品仓、小程序等,为C端客群打造更丰富的社交场景。近日,唯品会公布2018年第二季度财务报告,报告显示,二季度唯品会净营收同比增长18.4%至207亿元,归属股东净利润同比增长76.4%至6.816亿元。这也是公司连续第23个季度实现盈利。
 
  业绩持续刷新行业纪录的背后离不开唯品会“特卖”+“好货”战略的回归。无论是向社交电商转型,还是向金融、物流领域做深度布局,这都是唯品会夯实特卖生态的体现。
 
  “商业的本质是持续提供用户想要的东西,为用户创造价值。”唯品会董事长兼首席执行官沈亚表示,“我们将继续保持正品特卖的品牌定位,把‘货’作为战略聚焦点,以货找人,强化唯品会作为特卖电商的核心能力。”
 
  挖潜社交电商
 
  业内认为,用户的消费体验在一定程度上取决于电商平台是否能输出立足于全产业链的连贯性解决方案。
 
  基于此,唯品会日前又围绕B端社交电商分销模式推出唯品仓,将品牌库存优质货源和专业代购、中小型批发商连接在一起。
 
  “唯品仓致力于一条龙服务解决品牌库存难题,不仅契合唯品会向社交电商转型的诉求,也是唯品会融合‘特卖+库存+社交’等核心元素进行的纵深探索与创新。”电子商务研究中心主任曹磊表示,挖潜社交电商,紧扣唯品会帮助顾客买到好东西,帮助品牌方解决库存问题的价值定位,有利于实现消费者、品牌方、电商平台的三方共赢。
 
  据悉,唯品会二季度人均消费同比增长约12%;用户复购率为85%,高于去年同期的79%,复购客户订单占比为96%,高于去年同期的93%。
 
  “对客户的强黏性是建立在电商平台对供应链、流量、消费者喜好、商品品类等强把控能力之上的。”华南某PE人士称,只有当老客户的重复购买率达到50%左右,才能维持B2C模式的正常运营,而唯品会远超出了这一基准线。
 
  和腾讯、京东的战略合作也在二季度继续推进,唯品会京东旗舰店和微信钱包入口拉新效果显著,来自这些渠道的新客户数占本季度唯品会新客户总数的24%。



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